Услуги / Проджект мениджмънт
Управлението на всеки проект включва:
> Изготвяне на приблизителен бюджет съобразен с изискванията на клиентите.
> Представяне на съобразени с конкретния бюджет оферти от подизпълнители по различните специалности.
> Консултация на клиента за избор на конкретен подизпълнител.
> Представяне на количествени и ценови спецификации.
> Изготвяне на приблизителен график за изпълнение на проекта.
> Изготвяне на приблизителен бюджет съобразен с изискванията на клиентите.
> Представяне на съобразени с конкретния бюджет оферти от подизпълнители по различните специалности.
> Консултация на клиента за избор на конкретен подизпълнител.
> Представяне на количествени и ценови спецификации.
> Изготвяне на приблизителен график за изпълнение на проекта.
> Интерпретация на проекта пред всеки от подизпълнителите и определяне на допуски в точността на изпълнение за всяка една от специалностите.
> Организация на работния процес и осъществяване на необходимата комуникация между съответните подизпълнители.
> Редовна проверка на работата и качеството на изпълнение на проекта от подизпълнителите и налагане на корекции при възникнали неточности в изпълнението на проекта.
> Приемане на обекта от подизпълнителите съвместно с клиента.
> Организация на работния процес и осъществяване на необходимата комуникация между съответните подизпълнители.
> Редовна проверка на работата и качеството на изпълнение на проекта от подизпълнителите и налагане на корекции при възникнали неточности в изпълнението на проекта.
> Приемане на обекта от подизпълнителите съвместно с клиента.